De medezeggenschapsraad is de gekozen vertegenwoordiging van ouders en personeel. Zij is de gesprekspartner van de directie over beleidsmatige vraagstukken op onze school. De MR bestaat uit drie ouders en drie personeelsleden. Zij worden ondersteund door een notulist.
Missie en Visie Medezeggenschapsraad
Waar staat de MR voor?
Onze missie is om een transparante en betrokken MR te zijn, die vanuit gelijkwaardigheid en respect voor verschillen op een positief kritische wijze de onderwijskwaliteit en het veilige (leer)klimaat op school wil bewaken en stimuleren in het belang van alle betrokkenen.
Waar gaat de MR voor?
Onze visie is om bij te dragen aan de ontwikkeling van een veilig (leer) klimaat en de kwaliteit van het onderwijs van basisschool De Vuurvogel door de verbinding te zijn tussen ouders, leerkrachten en directie, in een open en transparante sfeer waarin respect is voor elkaars standpunten.
1.Veilig (leer)klimaat en kwaliteit onderwijs
Onder een veilig (leer) klimaat verstaat de MR dat er respectvolle verhoudingen zijn tussen alle betrokkenen; kinderen en leerkrachten, ouders en leerkrachten, leerkrachten onderling en ook t.a.v. de directie. Een veilig leerklimaat heeft ook betrekking op de fysieke omgeving, zoals het gebouw en de speelplaats, dat leerlingen en leerkrachten zoveel mogelijk moet stimuleren enfaciliteren in hun dagelijkse activiteiten (didactisch, sociaal, sport- en spel, viering) maar vooral waarin zij zich prettig voelen. De MR streeft er naar om de kwaliteit van het onderwijs te handhaven en/of verder te ontwikkelen door het bevoegd gezag gevraagd of ongevraagd te voorzien van advies rondom beleidsplannen, belangrijke strategische beslissingen, inzet personeel en financiën.
2.Verbinding/Betrokkenheid
De MR streeft er naar om in verbinding te staan met ouders, leerkrachten en directie zodat het belang van de verschillende groepen wordt meegenomen bij de ontwikkeling van adviezen en nieuwe initiatieven voor het schoolbestuur. De MR streeft daarbij naar een betrokken achterban (ouders en leerkrachten), die zich positief medeverantwoordelijk voelt voor het welzijn van de school. De MR zal daarom in open gesprek zijn met de achterban ten aanzien van verbetering van het onderwijsklimaat, verbetering van het werkklimaat voor de medewerkers en het vergroten van de betrokkenheid van de ouders bij de school. Samen met het schoolbestuur worden er plannen en afspraken gemaakt om de onderwijsdoelen, financiële doelen en bijvoorbeeld personeelsdoelen te bereiken.
3. Openheid en transparantie
De MR vindt het van belang dat er vertrouwen vanuit alle partijen aanwezig is en er een open communicatie en uitwisseling van informatie plaatsvindt om de kwaliteit van het onderwijs en respect voor elkaar te borgen.Het klimaat binnen de MR moet veilig zijn zodat iedereen zijn of haar mening op tafel kan leggen en er sprake is van gelijkwaardige overlegpartners. De MR streeft naar openheid en transparantie van haar handelswijze door verslaglegging van vergaderingen, publicatie van jaarverslagen en tussentijdse updates over haar standpunten ten aanzien van nieuwe maatregelen van het bevoegd gezag.
nb. De beleidsstukken van de MR staan ter inzage bij de schooldocumenten.
